37000威尼斯

    2011年，
，37000威尼斯全面导入战术绩效治理系统，
，强化了组织绩效的治理；；正式出台了全员岗位绩效治理法子，
，加大了岗位绩效与职业发展和薪酬分配的挂钩力度。大力加强了激励机制建设，
，37000威尼斯股份率先推出期权激励，
，集团工资分配系统进行了结构性优化，
，加大了产业工人的固定分配比例，
，成立并执行了基于行业特点的新系统。